Una iniciativa de:

 


Programa



Con el apoyo del BID, cewas y Young Water Solutions (YWS) ofrecen un programa de fortalecimiento para emprendedores en el sector de agua, saneamiento y residuos sólidos interactivo, integral y adaptado a las necesidades de las empresas participantes.

Objetivo Principal: El principal objetivo del programa es fortalecer las capacidades de los emprendimientos en agua, saneamiento y residuos sólidos, para que sean capaces de implementar estrategias de desarrollo empresarial, crear alianzas estratégicas y, por ende, escalar el impacto de sus servicios/productos.

Público objetivo: El programa está abierto a los emprendimientos nicaragüenses que fueron entrevistados y seleccionados por el BID a finales de 2021 e inicios de 2022. Serán contactados e invitados directamente por nuestro equipo.

Costos: La participación no tiene costos de admisión.

Inicio: 27 de junio 2022

Cierre: Mayo 2023


Beneficios para los emprendimientos


Fortalece tus capacidades empresariales

cewas y Young Water Solutions combinan más de 15 años de experiencia en la implementación de programas de apoyo a emprendimientos AyS. ¡No te pierdas la oportunidad de alcanzar el siguiente nivel en cuanto a tus capacidades como emprendedor!

Accede a una red de apoyo institucional

El programa tiene un enfoque multinivel y moviliza a actores clave del sector para multiplicar tus oportunidades de escalar el impacto de tu emprendimiento.

 

Recibe asesoría continua y adaptada a tus necesidades

Gracias a la experiencia de nuestros tutores, la metodología del programa es adaptado a las características específicas del sector de agua, saneamiento y residuos sólidos.

 

Califícate para un fondo catalizador

El programa ofrece la oportunidad de calificarse para un fondo catalizador para implementar iniciativas clave y validar e implementar tu estrategia de desarrollo empresarial.

 


Formatos del programa


Talleres

Dependiendo del módulo, el programa realizará talleres virtuales y/o presenciales con un enfoque interactivo, priorizando productos útiles y con un valor inmediato para los participantes.

Eventos de visibilidad

El programa ofrece oportunidades de aumentar la visibilidad de los participantes a través de eventos virtuales y presenciales, para presentar su emprendimiento a actores clave del sector y/o expertos/as en la materia, y así recibir retroalimentación productiva e iniciar la exploración de potenciales de colaboración.

Asesoría personalizada continua

cewas y Young Water Solutions ofrecen un servicio de asesoría dedicada, individual y continua a las empresas participantes en el programa, con el fin de apoyar a los emprendimientos en la superación de retos y desafíos que surgen a lo largo de su trayectoria de desarrollo empresarial (no aplica para el módulo 1).


Agenda


Módulo 1:   Semana de impulso emprendedor Fechas:  27 de junio 2022 – 6 de julio 2022
Objetivo general:   Al final de este módulo, los participantes contarán con la capacidad de planificar, implementar y comunicar un plan de desarrollo empresarial considerando tanto la viabilidad financiera como los aspectos de impactos sociales y ambientales.
Público objetivo:   El módulo 1 se ofrece exclusivamente a los emprendimientos nicaragüenses que fueron entrevistados y seleccionados por el BID a finales de 2021 e inicios de 2022. Serán contactados e invitados directamente por nuestro equipo.
Formato:   Talleres virtuales + Evento de visibilidad.
  • Más información
      Objetivos específicos:

      Al final de este módulo, los participantes habrán…

      • …definido el segmento de clientes con sus necesidades y preferencias, así como el tamaño potencial del mercado;
      • …definido la propuesta de valor de su negocio en conjunto con la diferenciación competitiva;
      • …sistematizado la planificación financiera considerando diferentes modelos de ingresos;
      • …obtenido retroalimentación de actores clave y expertos/as del sector para consolidar su estrategia de desarrollo empresarial.
      Talleres/Eventos:

       

       

       

       

       

      1. Análisis de mercado: Problema, segmento cliente, tamaño del mercado. 27 de junio, 8 – 10am
      Hora Nicaragua
      2. Propuesta de valor: Solución, diferenciación competitiva. 28 de junio, 8 – 10am
      Hora Nicaragua

      3. Modelos de ingresos: Diferentes modelos de ingresos, planificación financiera. 29 de junio, 8 – 10am
      Hora Nicaragua
      4. Plan de Acción: Estrategia y planificación de desarrollo Empresarial. 30 de junio, 8 – 10am
      Hora Nicaragua
      5. Mercadeo: Promoción de productos/servicios y comunicación efectiva. 01 de julio, 8 – 10am
      Hora Nicaragua
      6. Cierre: Presentación de los resultados y aplicación a los módulos 2 y 3. Fecha tentativa: 4 de julio, 8-10am
      Hora Nicaragua
      Producto clave:

      Al final de la capacitación, cada participante contará con las bases de un plan de desarrollo empresarial que incluye los aspectos clave de su emprendimiento. Asimismo, los participantes contarán con una presentación de su organización que les permite comunicar su propuesta de valor y su estrategia de desarrollo empresarial de forma eficaz, profesional y convincente.

Módulo 2:   Escalamiento de impacto 1 Fechas:  1 de agosto 2022 – 15 de septiembre 2022
Objetivo general:   Al final de este módulo los participantes habrán establecido la base conceptual para el escalamiento de impacto de sus emprendimientos y habrán definido la estrategia y los pasos a seguir considerando la retroalimentación de potenciales aliados estratégicos.
Público objetivo:   El Módulo 2 se ofrece exclusivamente a los emprendimientos que participaron en el módulo 1 y que fueron seleccionados como los candidatos más prometedores. Serán contactados e invitados directamente por nuestro equipo después del cierre del módulo 1.
Formato:   Talleres virtuales + Eventos de visibilidad presenciales.
  • Más información
      Objetivos específicos:

      Al final de este módulo, los participantes habrán…

      • …identificado tanto las fortalezas y debilidades de su emprendimiento como definido y priorizado las áreas de mejoramiento;
      • …formulado su estrategia de escalamiento de impacto y definido los hitos de escalamiento críticos en los próximos 12 meses;
      • …identificado aliados estratégicos y desarrollado un plan de acción para materializar alianzas estratégicas correspondientes;
      • …validado sus estrategias de escalamiento de impacto con potenciales aliados estratégicos.
      Talleres/Eventos:

      1. Diagnóstico de empresa: fortalezas, debilidades y áreas de mejoramiento.
      Agosto 2022
      Fecha/hora exacta por definir
      2. Formulación de la estrategia de escalamiento de impacto: hitos principales para el escalamiento de impacto, plan de acción. Agosto 2022
      Fecha/hora exacta por definir

      3. Escenarios de alianzas estratégicas: aliados clave, alianzas estratégicas. Agosto 2022
      Fecha/hora exacta por definir

      4. Validación de alianzas estratégicas. Agosto 2022
      Fecha/hora exacta por definir

      Producto clave:

      Al final de este módulo, los participantes contarán con un plan de acción de escalamiento de impacto validado por al menos un aliado estratégico.

       


Módulo 3:   Escalamiento de impacto 2 Fechas:  15 de septiembre 2022 – 1 de mayo 2023
Objetivo general:   Al final de este módulo los emprendimientos participantes habrán iniciado su trayectoria de escalamiento de impacto a través de la implementación de iniciativas estratégicas y la solidificación de alianzas estratégicas.
Público objetivo:   El Módulo 3 es exclusivamente abierto a los emprendimientos que fueron seleccionados como los candidatos más prometedores y que participaron en el módulo 1 y 2.
Formato:   Sesiones de asesoría técnica continúa virtual y presencial.
  • Más información
      Talleres/Eventos:

      Este módulo consiste en la implementación de la estrategia de escalamiento de impacto concebido en el módulo anterior. Por ende, el enfoque se centra en la aplicación del aprendizaje y la implementación de los acuerdos logrados con los aliados estratégicos. Los participantes serán acompañados y asesorados de forma estratégica por el equipo de cewas y Young Water Solutions.
      Producto clave:

      Al final de este módulo, los participantes contarán con los resultados de sus estrategias de escalamiento de impacto. En los casos en que se logre una colaboración, los participantes contarán con un memorando de acuerdo con los aliados estratégicos correspondientes para la colaboración a largo plazo.